Estrategia financiera
Revisamos flujo de caja, estructura de costos y proyecciones a 18 meses. El entregable incluye un modelo financiero en Excel con tres escenarios y un plan de acción priorizado por impacto. Tiempo promedio: seis semanas.
Business Consulting con raíces en el Valle del Cauca
Trabajamos con empresas de Cali y del suroccidente colombiano que necesitan resolver problemas concretos: márgenes que se reducen, equipos que no rinden lo esperado, o mercados nuevos que no saben cómo abordar. Nuestro equipo lleva 12 años en esto.
Hablemos de su próximo paso12
Años en Cali
340
Proyectos cerrados
18
Industrias atendidas
91%
Clientes que repiten
Lo que hacemos
Cada servicio parte de un diagnóstico propio. No aplicamos plantillas genéricas: diseñamos soluciones después de entender los números y la cultura de su empresa.
Reestructuración operativa
Mapeamos cada proceso productivo, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que se implementan en 90 días. Hemos reducido tiempos de ciclo hasta un 35 % en plantas de alimentos del Valle.
Expansión comercial
Si quiere entrar a un mercado nuevo, armamos el estudio de viabilidad, la estrategia de precios y el plan de distribución. Acompañamos la ejecución durante los primeros cuatro meses.
Gobierno corporativo
Diseñamos juntas directivas funcionales, comités de auditoría y políticas de riesgo para empresas familiares que están profesionalizando su gestión. Incluye un manual de gobernanza adaptado a la normativa colombiana.
Desarrollo de talento
Evaluamos competencias del equipo directivo con herramientas psicométricas y entrevistas estructuradas. El resultado es un plan de desarrollo individual con metas trimestrales y sesiones de coaching ejecutivo.
Diagnóstico exprés
Un análisis de dos semanas para empresas que no saben por dónde empezar. Entregamos un informe de 15 páginas con hallazgos, riesgos y recomendaciones ordenadas por urgencia. Sin compromiso posterior.
Cómo trabajamos
1
Escuchar
Una reunión de 90 minutos donde usted habla y nosotros preguntamos. Queremos entender qué lo preocupa, qué ha intentado y qué recursos tiene disponibles.
2
Diagnosticar
Revisamos datos financieros, entrevistamos al equipo clave y observamos operaciones en sitio durante una a dos semanas, según el tamaño de la empresa.
3
Proponer
Presentamos un plan con acciones específicas, responsables, plazos y costos estimados. Usted decide qué priorizar.
4
Ejecutar
Acompañamos la implementación con reuniones quincenales de seguimiento. Ajustamos el plan cuando la realidad lo exige, que suele pasar.
Preguntas frecuentes
El diagnóstico exprés tiene un costo fijo de COP 4.800.000 para empresas con menos de 50 empleados. Para proyectos más amplios, cotizamos después de la reunión inicial, que es gratuita y dura alrededor de hora y media.
No. Atendemos desde pymes con 10 empleados hasta compañías con 500. Lo que sí pedimos es que la gerencia esté dispuesta a dedicar tiempo al proceso. Sin eso, los resultados no llegan.
Agroindustria, manufactura de alimentos, distribución farmacéutica, servicios de tecnología, construcción y comercio exterior son las que más conocemos. Hemos trabajado con ingenios azucareros del norte del Valle y con exportadoras de café especial del Cauca.
Depende del alcance. Un diagnóstico toma dos semanas. Una reestructuración operativa completa puede durar entre tres y cinco meses. La estrategia financiera suele cerrarse en seis semanas. Le damos un cronograma detallado antes de firmar.
Sí, aunque preferimos al menos dos visitas presenciales durante el proyecto. La primera para el diagnóstico y la segunda para presentar resultados. Las reuniones de seguimiento funcionan bien por videollamada.
Conversemos
Si tiene una pregunta puntual o quiere agendar la reunión inicial gratuita, escríbanos por el formulario o llámenos en horario de oficina (lunes a viernes, 8:00 a 17:30).
Rincón Miguel Ángel 65, 760001 Cali, Valle del Cauca, Colombia